A escolha dos projetos


Antes de ser escolhido para compor a carteira da BVS&A, um projeto precisa passar por quatro etapas. A primeira delas é o “Envio do Projeto”, feito através do preenchimento da ficha de inscrição, com informações sobre a instituição e o projeto em questão. Esta ficha pode ser preenchida pelo próprio site ou enviada por e-mail ou correio.

Na vitrine

O site da BVS&A funciona como uma vitrine de projetos. Uma vez listados, são vistos por todos os investidores que acessam o site ou que solicitam informações as suas respectivas corretoras de valores (que assessoram seus investimentos).

A recomendação, vale lembrar, é que o valor dos projetos não ultrapasse os R$ 150 mil.

Na segunda etapa, chamada “Análise e Enquadramento”, o projeto é analisado pela equipe técnica da Bolsa, que procura enquadrá-lo em uma das áreas temáticas. Se aprovado, o projeto vai para a terceira etapa, chamada “Visitas Técnicas”, na qual a ONG é visitada pelos técnicos e consultores da BVS&A, que, entre outras coisas, verificam a conformidade das informações enviadas anteriormente.

A quarta e última etapa é chamada de “Documentação e Material Complementar”, na qual a BVS&A solicita informações e documentos complementares sobre projeto, já visando sua inclusão para o portifólio de projetos.

Feito isso, o mesmo é listado no site da BVS&A, que é o local onde os investidores sócio-ambientais encontram as informações sobre os projetos que possivelmente irão aportar recursos.

A Bolsa não garante, no entanto, que a totalidade de recursos necessários seja captada. Pode ser que um projeto consiga arrecadar tudo o que precise em um curto de espaço de tempo, como também pode simplesmente “encalhar”, não arrecadando quantia significativa.

Toda escolha é lastreada em indicadores ou critérios de avaliação, e isto não é diferente na BVS&A. Os indicadores são:

  • Relevância e adequação aos objetivos e critérios da BVS&A;
  • Sustentabilidade da organização;
  • Qualificação da equipe técnica;
  • Qualidade e resultados dos projetos e programas já implementados ou sob implementação pela ONG;
  • Conhecimento acumulado na área de ação proposta;
  • Articulações relevantes para o sucesso do projeto;
  • Relação custo/benefício;
  • Capilaridade e capacidade de replicação;
  • Inovação;
  • Impacto, fomento ou alinhamento com políticas públicas.


Seus técnicos avaliam todos os projetos através destes indicadores, que funcionam como um crivo básico de qualidade: alguns deles são indicados para compor o portifólio de projetos, outros são rejeitados por não atenderem minimamente estes requisitos.

Entretanto, mesmo que um projeto seja muito bem avaliado em todos os critérios, não significa que sua inclusão ocorra imediatamente, já que o limite da lista são 35 projetos, ou seja, um projeto tem que sair da lista para que outro entre em seu lugar.

Uma ONG pode enviar quantos projetos quiser, não há um limite estabelecido. No entanto, somente um deles poderá compor o portifólio da BVS&A de uma vez. Ou seja, o portifólio nunca terá mais de um projeto por ONG.